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Études de cas

Des problèmes concrets, une réponse structurée.

Les scénarios illustratifs sont clairement distingués des résultats clients vérifiés.

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Cas publiés

Problème + Athena = Solution

Cas d'usageATH / CASE 01

01

Problème

Des données dispersées, des saisies manuelles répétitives et un manque de visibilité en temps réel compliquaient le suivi des stocks, le rapprochement des informations et la prise de décision.

02

Athena

Analyse des besoins métier, définition des processus cibles, paramétrage de Sage ERP, reprise des données, formation des utilisateurs et accompagnement au démarrage.

03

Solution

Mise en place d’un système de gestion intégré reliant les flux commerciaux, les stocks et la comptabilité, avec des données centralisées et des processus mieux structurés.

Vérifié-20%Réduction des stocks excédentaires

Estimationjusqu’à −30 % TNDTemps consacré aux tâches administratives

Vérifiéenviron −40 %Erreurs de saisie

Vérifié25 %Rapidité de traitement des commandes

Cas d'usageATH / CASE 02

01

Problème

Le suivi partiellement manuel des opérations compliquait la planification de la production, la gestion des stocks, le calcul des coûts de revient et l’analyse des écarts entre les consommations prévues et réelles.

02

Athena

Analyse des processus de production et des besoins métier. Paramétrage de Sage ERP et structuration des données. Mise en place du suivi des nomenclatures, des ordres de fabrication et des consommations. Intégration des flux d’approvisionnement, de stock et de comptabilité. Formation des utilisateurs et accompagnement au démarrage.

03

Solution

Mise en place d’un système de gestion intégré permettant de suivre les ordres de fabrication, les consommations de matières premières, les stocks de produits finis et les coûts de production.

Vérifié+15 %Productivité industrielle

Estimation−12 %Pertes de matières premières

Estimation−10 %Coûts de production

Vérifié−30 %Temps de reporting

Cas d'usageATH / CASE 03

01

Problème

Le manque de centralisation des données et le suivi manuel des temps, des dépenses et des factures compliquaient le contrôle des budgets, le suivi des encaissements et l’analyse des performances.

02

Athena

- Analyse des processus métier et des besoins de gestion. - Paramétrage de Sage selon l’organisation de la société. - Structuration des flux commerciaux, financiers et comptables. - Mise en place d’indicateurs de suivi des projets et de la rentabilité. - Formation des utilisateurs et accompagnement au démarrage.

03

Solution

Mise en place d’un système de gestion intégré permettant de centraliser les données, de suivre les projets et les dépenses, de fiabiliser la facturation et d’améliorer le pilotage financier.

Vérifié−40 %Erreurs de traitement

Estimationjusqu’à −25 %Délai de facturation

Exemple illustratifenviron +20 %Visibilité sur la rentabilité

Vérifié−30 %Temps administratif

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