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Vérifié
Productivité industrielle
Gain potentiel lié à une meilleure planification.Chargement de la page…
Étude de cas
Accompagnement d’une usine de production dans l’optimisation de ses processus industriels grâce à Sage ERP, afin d’améliorer le suivi de la production, de maîtriser les coûts de revient et d’optimiser l’utilisation des matières premières.
Problème
Athena
Solution
Contexte
L’entreprise souhaitait centraliser ses opérations industrielles et financières pour mieux piloter ses lignes de production, ses approvisionnements et ses performances.
Défi
Améliorer la productivité, réduire les pertes de matières premières et disposer d’une vision précise des coûts de fabrication et de la rentabilité.
Intervention
Analyse des processus de production et des besoins métier. Paramétrage de Sage ERP et structuration des données. Mise en place du suivi des nomenclatures, des ordres de fabrication et des consommations. Intégration des flux d’approvisionnement, de stock et de comptabilité. Formation des utilisateurs et accompagnement au démarrage.
Résultat attendu
Amélioration du pilotage industriel, meilleure maîtrise des consommations, visibilité accrue sur les coûts de revient et fiabilisation des données nécessaires aux décisions de gestion.
Ces chiffres ne constituent pas des résultats clients vérifiés. Leur statut est piloté dans le CMS.
Productivité industrielle
Gain potentiel lié à une meilleure planification.Pertes de matières premières
Réduction potentielle des pertes et rebuts.Coûts de production
Baisse potentielle des coûts évitables.Temps de reporting
Moins de consolidation manuelle des données.Partons de vos données réelles pour construire un diagnostic vérifiable.
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